2019年4月26日,公司召开安全工作专题会议,会议由公司副总经理***主持。公司董事长、总经理***,公司董事、党支部副书记***及班组长以上管理人员参加了会议。
会上,副总经理***传达了区房产局《关于深入开展安全生产大排查大整治大提升专项行动实施方案》文件,并对我公司近期开展安全生产大排查、大整治、大提升专项行动进行了布置。
一、排查隐患阶段(4月28日至5月15日)
公司各部门按照文件要求,对本部门存在的安全风险点和隐患进行全面排查、自查,制定隐患防控措施,由专人负责建立安全隐患清单和整改清单,边排查、边整改,确保安全检查、工作记录完整。
二、全面整治阶段(5月16日至6月15日)
要对第一阶段排查的问题和隐患逐条逐项对照清单认真进行整改,对易整改的隐患要立即整改,一般隐患要限期整改,重大隐患集中整改,及时总结上报,扎扎实实销号管理。
三、巩固提升阶段(6月16日至7月10日)
各部门认真汇总、分析和总结安全生产大排查大整治大提升专项行动的经验教训,对列入清单的安全隐患要明确日常管理责任,随时检查,防止死灰复燃。针对存在的问题和薄弱环节制定切实有效的工作方案并上报公司综合办公室,由综合办总结后上报相关部门,确保安全管理形势持续稳定向好。
公司董事长、总经理***,公司董事、党支部副书记***作了讲话。***在讲话中要求:加强消防器材、消防设施的管理检查,确保消防设施、消防器材完好,为消防安全提供可靠保障。对于发现的安全隐患要及时整改,防微杜渐、不留死角。从严、从细,落实开展安全隐患排查工作。完善安全工作记录、资料、档案,提升规范化管理水平。
***在讲话中要求:要切实贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步增强全员安全意识,警钟长鸣,杜绝麻痹大意。努力消除人的不安全行为,物的不安全状态,环境的不安全条件。长期、反复紧抓安全工作,做到检查到位、责任心到位、安全教育培训到位,彻底排查整治安全隐患,依法严惩违法违规行为,推动安全管理落实落地落细落小,为公司各项工作创造安全管理的发展环境。