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综采队年终工作总结

时间:2024-03-19 16:39:50
综采队年终工作总结[本文共2736字]

综采队年终工作总结

进入201 年以来,综采队在矿党政的正确领导下,经过全队干部员工的共同努力和顽强拼搏,克服了诸多不利因素的影响,各项工作健康发展,为进一步总结经验、查找不足,更好地开展好201 年的各项工作,现把201 年的工作总结如下。

一、煤炭生产

201  年综采队计划产量300万吨,1—10月份实际完成  万吨,超产 万吨,在此期间,曾创出日产  万吨,超产  万吨的生产记录,小班  万吨的生产记录,全年予计完成  万吨,在生产组织上,综采队科学、合理的组织生产,主要采取了如下措施。

1、队制定了班组质量考核验收制度,要求每班正规循环作业,确保工程质量。

2、开展好班组劳动竞赛,充分调动班组煤炭生产积极性,曾多次刷新小班单产记录,全队人员生产积极性高涨。

3、积极的做好设备的检修工作,确立强制检修制度,把设备分片、分台负责。责任落实到人头,对责任及事故进行追查,全队通报,有奖有罚,调动员工检修积极性,重点对机组、三台溜子、支架、台电气开关,进行全程跟踪记录检查,取得了较好的效果,有效的杜绝了各类事故的发生,为煤炭生产创造了条件。

4、加强班组管理,充分调动广大员工的生产积极性,制定了生产管理的各项措施,实施重点岗位和班组交接班制度,对欠勤人员进行了走访和谈心,保证员工出勤,确保了各生产班组生产任务的完成。

5、对特殊工作做到了,提前计划、超前部署,尤其是在采面加架子、撤架子、延缩大溜子板,更换链轮和机组行走轮等工作中,超前组织,尽量减少对生产的影响。在特殊工作进行中,队班子成员做到了跟班作业、现场指挥,有效的保证了生产的顺利进行。

6、科学组织生产,在首采面进入末采铺网阶段,积极做好南一面的放顶工作,在各班组人员较为紧张的情况下,抽出一部分人员,对南一面进行放顶,做到了两个采面统筹兼顾。

二、安全和质量标准化工作

全队认真贯彻落实上级关于安全生产的文件精神和要求,充分利用班前、班后会、周一安全大会,组织全队人员认真学习“三大规程”和各项安全技术措施,深入的开展安全生产月和反违章百日整治活动,认真落实安全确认制和隐患排查制度,全队以  事故为教训,开展了顶板和机电运输专项治理,广泛的开展了反违章活动,对“三违”的员工加强教育,全队通报,达到了警示他人,教育他人的目的,队和班组签订了安全生产目标责任书,班组和员工签订了互保、联保合同书和员工反违章承诺书,通过各项措施的实施,员工安全生产和积极性普遍提高,“三违”率大幅下降。保证了安全生产的顺利进行。

在重点工作上,对领导做到现场盯防,各项安全技术措施认真贯彻,干部做到了不违章指挥、员工做到了不违章作业,在首采面铺网和南一面放顶重点工作上,队班子成员分班作业,确保了安全生产。

在质量标准化工作上,队班子成员高度重视,不断加强全队的质量标准化建设,建立健全了班组质量验收制度,做到了工作面的工程质量了与班组绩效工资相挂钩,在质量管理上,做到了重奖、重罚,有效的提高了班组员工的质量意识,201 年以来,多次迎接了  的检查,质量标准化水平不断提高。

三、经营管理工作

以煤炭生产为中心,深入的在全队开展节能降耗、修旧利废工作,在完成矿下达的月成本的基础上,在全队开展了小发明、小创造活动,今年以来,进行了支架护帮缸、大溜子卸煤点,溜子连接头,机组升降缸的改造工作,有效的减少了成本的支出,在回采工作中,各生产班组对两巷的锚杆、托盘、道夹板、道钉,进行回收,在配件的投入上, 做到了能用的尽量用,最大限度的减少投入,通过一系列的工作开展,全队广大员工的经营意识进一步提高,保证了全队各项工作的顺利进行。

四、进一步开展班组建设,促进了全队的安全生产

结合综采队的实际情况,在全队深入的开展班组建设活动,认真的学习白国周班组安全管理法,规范了班组内业,对班组长进行培训。

从班前确认到危险源、危险点的辨识,使班组长和员工进一步明确安全责任,开展了班组安全宣誓活动和争做文明员工活动。每月由班组对员工进行打分评比,对先进的员工进行表扬和奖励,对后进的员工进行教育,开展文明员工、技术能手评比活动,有效的提高了班组员工的整体素质和战斗力,为煤炭的生产提供了保证。

五、开展好党建和创先争优活动

综采队党支部以开展创先争优活动为契机,以创“四强”,争“四优”为活动目标,团结和带领广大党员,充分发挥党支部在煤炭安全生产中的先锋模范带头作用,不断丰富和创新活动的内容,对党支部从加强支部建设入手,把党建工作融入全队的安全、生产、经营和队组建设的各个方面,配合“四强、四优”,创建目标,党支部建立健全了各项规章制度,队党支部把创先争优活动和党建工作有机的结合起来,在全体党员中开展了“讲党性、重品行、做表率”活动,在全队各个班组开展了“三保、两争、一创建”活动,引导全体党员特别是一线党员立足岗位,创先争优,广大党员围绕安全生产,在急、难、险工作中,冲锋在前,起到了较好的模仿带头作用,涌现出了  和  等优秀共产党员,在创先争优活动中,党支部按照各个节段、各个环节,做到了超前部署、超前组织,通过创先争优活动的开展,党支部的自身建设不断增强,广大党员的党性觉悟进一步提高。

六、存在的不足与差距

1、月 日我队发生了一起顶板事故,造成了一名员工死亡,这起事故给我们的教训,极为深刻,说明我队在安全管理和安全教育上有很大的不足,我们要牢记事故的教训,深刻反思工作中的不足,为201 年收好尾,201 年起好步,打牢基础。

2、质量标准化工作有待进一步提高,要认真落实矿里的有关规定和要求,在质量标准化管理上,要高起点、高水平、真正达到生产安全,质量达标。

3、进一步加强员工教育和培训力度,不断提高员工的安全意识和操作技能,目前我队员工“三违”现象时有发生,要紧密配合反违章百日整治活动的开展,在全队进一步树立“违章就是事故”的理念,为安全生产打好基础。

4、加强经营管理,进一步树立过紧日子的思想,在全队树立“节约光荣、浪费可耻”的思想,从节约一个螺丝钉、一滴油、一度电做起。

5、党建工作需要进一步加强,要紧密配合安全生产的实际,运用各种载体开展好全队的党建工作,把班组长培训成党员,把党员培训成班组长,发挥好党员的模范带头作用。

七、201 年工作思路

1、把安全生产当做各项工作的重中之重,真正的做到不安全不生产,落实好各项安全生产责任制。

2、做好首采工作面的收尾和南一面的放顶工作。

3、重点做好北翼二面的安装工作,确保安装质量。

4、对煤炭生产要精心组织,合理安排,确保完成400吨的产量计划。

5、加强全队员工安全教育和培训工作,进一步提高全队员工的安全意识和操作技能。

6、提高质量标准化意识,从小事、小环节做起,质量标准化水平要上新台阶。

7、积极做好设备的预防性检修工作,杜绝各类影响生产的事故发生。

8、做好工作面煤质管理工作,进一步总结放煤经验,确保煤质达标。

9、加强工作面顶底板的管理,以及支架初撑力达到要求,避免片帮掉顶事故的发生。

10、加强井下电风焊的管理与审批工作,责任落实到人,减少各类隐患的发生。

11、深入开展好反违章活动,把员工“三违”降到最低程度,直到消除“三违”现象。

12、做好员工的思想政治工作,进一步稳定员工情绪化解矛盾,搞好队务公开,提高全队员工的生产积极性。

13、进一步开展好班组建设工作,从规范危险点辨识分析到提高班组长和员工的安全操作水平,为安全生产提供保证。

14、加强党支部的建设,开展好创先争优活动,以创“四强”,争“四优”为目标,向公司先进党支部的目标努力。

  

综采队

 


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