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农口系统副县长个人述职述廉报告

时间:2024-07-20 22:48:43
农口系统副县长个人述职述廉报告[本文共1887字]

农口系统副县长个人述职述廉报告

按照分工,我协助县长负责全县农村经济工作,分管农牧业局、林业局、兽医局、水利局、扶贫办、农机局、供销社、农业综合开发办公室。一年来,在县委、政府的正确领导下,牢记宗旨使命,认真履行职责,真抓实干,圆满地完成了各项工作任务。现将一年来的履职情况和廉洁自律情况汇报如下。

     一、完成工作任务情况

1.农牧业工作。2018年,全县播种面积100万亩,粮食产量2亿经。完成了1万亩耕地保护与质量提升和减肥增效项目,完成了1万亩马铃薯脱毒种薯补贴项目,完成了粮油作物绿色增产增效技术推广任务25万亩。累计完成“三品一标”认证企业1家、产品2个,产地认证面积10万亩。积极开展新型职业农民培育,全年举办两期培训累计培训200名新型职业农民。旱作农业技术推广项目顺利推进。畜牧业产业健康发展。牲畜出栏65万头只。完成打贮草总量1亿公斤,青贮饲料5.2亿公斤。积极推进家畜改良工作,完成大小畜改良配种10万头只,引进优质奶牛冷冻精液80支、优质肉牛冷冻精液1万支。强化畜产品质量安全监管工作,严厉打击私屠滥宰行为,对全县12家饲料经营企业,8个饲料品牌进行全覆盖多频次监督检查。扎实开展重大动物疫病防控工作。全年动物集中免疫共完成强制免疫各类畜禽101万头只(次),免疫密度达到100%。加强草原建设和保护工作,严格整改落实中央环保督察反馈未履行草原征占用审核手续项目。草原确权工作基本完成。

2.水利工作。完成了大中型水库移民安置区整治工程。水资源和河湖管理能力稳步提升。严格控制地下水开采和使用,严格执行建设项目水资源论证和取水许可审批,加强用水企业取水许可规范。农业水价综合改革稳步推进。制定出台了“一河一策、一湖一策”方案,现正在审核。

3.林业工作完成2万亩京津风沙源治理工程,完成新一轮退耕还林1万亩,完成城镇及周边等重点区域绿化2万亩,今年完成义务植树1000亩。湿地工程建设稳步推进。狠抓森林防火和禁牧工作,新增30台斯蒂尔背式风力灭火机、灭火工具800把。印发禁牧宣传单14万张,沿国道、县道、乡道挂禁牧彩旗800个,张贴《禁牧通告》2000多份,进一步提高了各级干部和广大群众对禁牧工作重要性的再认识,为禁牧工作营造了良好氛围。苏木山国有林场改革圆满完成。

4.扶贫工作。认真贯彻落实中央、区、市决策部署,严格按照“六个精准”“五个一批”要求,坚持分类施策、因户施策、因人施策,扎实推进精准扶贫、精准脱贫工作。

一是兑现贫困户“点餐式”补助资金3000万元。二是建立了脱贫攻坚项目库,确定脱贫攻坚项目1200个。三是全县101个行政村已全部村集体经济“清零”。四是整合涉农涉牧资金6000万元,用于各乡镇产业、人畜饮水、危房改造、基础设施等项目建设。五是京蒙对口帮扶高效对接,实现了结对帮扶全覆盖。七是易地移民搬迁工程建设进展顺利,3个集中安置点基本具备入住条件。同时加大危房改造力度。八是生态扶贫方面,将实施的退耕还林工程优先向贫困村、贫困人口倾斜,结合公益林管护工作,聘用100名贫困人口担任管护员。八是发放教育资助资金200万元,为121名符合资助条件的贫困家庭和残疾家庭的学生申报了教育助学金,九是健康扶贫继续落实对所有贫困人口提供“先诊疗、后付费”服务,住院“一站式”报销便民服务,贫困户医疗报销比例达到90%。

5.农业、农机、供销合作社工作。农业开发方面,农业综合开发资金统筹整合用于贫困村的旱改水工程建设和产业发展基础建设;农机方面,农机总动力达到19万千瓦。全年完成机耕80万亩,机播73万亩,机收50万亩。推广新型农机具220台(套);;供销方面,基层网络建设稳步推进。年内完成改造基层社1个,新建综合服务社3个。
    
二、自身建设情况

认真学习党的十九大精神,全面贯彻落实中央八项规定”、《中国共产党纪律处分条例》和党风廉政建设的有关规定,自觉从正反两方面典型中汲取经验教训,时刻做到自重、自省、自警、自励。在工作中将党风廉政建设责任制分解到分管部门,责任到人。每个季度听取各分管部门关于落实党风廉政建设主体责任情况一次汇报。生活中严格要求自己,严格执行领导干部廉洁从政若干准则和中央、省、市、县的有关纪律规定,从严律己,廉洁从政,切实做到慎权、慎欲、慎独、慎微”。

三、存在的不足和改进措施

一年来,虽然认真落实了党风廉政建设目标责任制和领导干部廉洁自律各项要求,但与从严治党的要求相比还有一定差距。在今后的工作中:一是深入基层调研。虚心向基层干部、群众学习,不断提高分析问题和解决问题的能力。二是提升学习能力。增强工作创新能力,创造性地指导分管部门开展好各项工作。三是完善沟通机制。避免因沟通不畅而导致工作质量不高。四是提升工作质量。针对分管工作中的薄弱环节展开针对性的研究,逐一击破,提升整体工作质量。五是激发工作活力。积极为分管部门争取和创造各种学习、培训机会,调动分管部门的积极性和主动性,不断激发工作活力。

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