项目基础管理个人工作总结
一、主要工作情况
在北京诚公工作的1年时间中,我跟随主管从事配套项目的基础管理工作,从项目的物料,进度,开支三个方面配合主管完成项目管理工作。
其中雪亮工程由我独立管理,从项目的开工,派工,物料领取、进度把控,一直到完工。目前整体项目已经进入验收阶段。
工作一年的时间中,我最大的收获是学习到了为人处世,工作的逻辑思维以及考虑问题的方式方法。从一开始只会报告问题,到现在让我学会了如何思考解决问题。
二、工作不足
1、由于对专业知识不够了解,对于施工单位报告的问题无法做出正确的判断,导致部分站点进度过慢,无法在规定的时间内完工,造成整体项目的拖延。
2、个人想法不足,考虑问题有局限性,缺少自我主见,独立解决问题的能力有待提高
三、未来工作计划
提高专业知识储备,面对问题时多加入自己的想法,与施工方沟通时多加思考,从整体项目出发考虑问题,完成项目管理工作。